关于 GLO

搜寻和培养优秀领导者

我们帮助您建立敏捷、谦逊和有激情的全球MVP(最有价值人员) ©团队!

为什么选择GLO?

我们身处一个充满不确定性、复杂性和模糊性(VUCA)的多半世界,因此需要领导者具备:
  • 思维敏捷
  • 谦逊
  • 激情
我们将帮助您发现和发展这些人才,为您建立竞争优势。

我们创造不同

  • 为中国的国际化组织积极搜寻全球人才
  • 作为囊括‘个性’测试的‘性格’评估专家,为客户物色拥有激情、正确价值观(诚信)和正确心态的人选
  • 针对高端职位,主要是服务(金融、在线、广告、酒店等)、技术和生命科学市场
  • 使用我们在CxO、销售和营销、战略、运营职能方面的全球数据库

我们不仅仅只是人才搜寻 …

  • 高度定制和诊断式领导力培养计划
  • 行为分析和评估方面的专知
  • 在董事会层面提供协助以及高管指导和辅导
  • 对高级候选人提供跨文化入职培训
  • 为进入英国或中国新市场的公司提供人力资源‘一站式解决方案’专知
  • 定制评估中心和领导力路线图设计

成功故事举例

高管搜索 领导力发展
  • 客户:上市顶尖中国4A广告公司
    职位:英国总经理
  • 家乐福和巴可:协助全球和区域董事会激发和确定变革压力,让高管团队达成一致愿景和确认基于价值的行为。
  • 客户:中国国有企业——物流
    职位:印度总经理
  • 卡博特,诺和诺德:设计和评估行为领导模型,确定差距并确立高效领导力路线图
  • 客户:全球初创独角兽公司——共享经济APP
    职位:城市总经理和区域总监
  • 达涅利:设计和运行一个基于行为的区域评估中心,使继任和晋升流程符合价值和领导能力
  • 客户:财富500强——快速消费品
    职位:中国首席财务官
  • 悦榕庄、IBM、通用电气:基于变革领导力计划开发一个实用案例,使高层领导拥有变革和领导变革的能力
  • 客户:全球酒店集团
    职位:大中华区销售总监
  • 500强企业:用MVP(大脑敏捷度、价值、热情)模型作为领导力和高管沟通的框架,为首席执行官、总经理、副总裁级高管提供指导

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